A hatalomra törekvő személyt nagyrészt olyan tulajdonságok jellemzik, mint a közömbösség az interperszonális kapcsolatokban, az alkudozás íze és a nagy megelégedettség más emberek manipulálásának képessége miatt (Christie, Gies, 1970).
Az a követelő, aki parancsol másoknak, tudja, hogyan kell ellenállni a társadalmi nyomásnak; emellett bizonyos bátorságot és eredetiséget mutat a problémamegoldásban, valamint buzgalmat és kitartást a célok elérésében (Stagdill, 1974).
Ezt a módszert különösen hangsúlyozták a „westernekben”, amelyekben a „pozitív” vagy „élesen negatív” hősök (még a biztos halálba kerülők is) szuverenitással telve járó járása változatlanul lenyűgözi a tömeg fantáziáját.
Ez a más emberekre gyakorolt befolyásolási képesség azonban csak akkor nyilvánul meg, ha egy csoport vagy társadalom tagjai készek elismerni, hogy egyikük hatalmat kap, és kezében tartja. Ezt a képességet egy hosszú szocializációs folyamat eredményeként fejlesztették ki, amely azáltal, hogy egy gyermeket, serdülőt, majd egy fiatal felnőttet kitesz a család, az iskola, a vallás és a munka kollektívája hatására, legitimálja egyes emberek jogát mások uralkodására. a közjó nevében.
A társadalom és a nemzet léptékében azonban a hatalom, függetlenül attól, hogy törvényen vagy erőn alapul -e, csak abból a szempontból lesz indokolt, hogy fenntartsa azt a rendszert, amely védi a lakosság egy bizonyos részét, amely önmagát tekinti egy elit, aki az általános jólét őrzésére hivatott. Ezért nem valószínű, hogy ilyen körülmények között a lakosság más szegmenseinek képviselői könnyen elfoglalhatnák a hatalmi folyosókat. Leggyakrabban az e rendszer által alkotott politikai osztály foglalja el őket, és többé -kevésbé tudatosan arra törekszik, hogy a lehető leghosszabb ideig maradjon hatalmon.
Ahhoz, hogy megértsük, mi alapja a vezetésnek, érdemes átgondolni, hogyan épül fel és hogyan működik korlátozott csoportokban, amelyek mindegyik tagja közös célokkal rendelkezik, de egyesek befolyásolnak másokat, míg mások hajlandók befolyásolni ezt a hatást.
A szociálpszichológusok számos olyan tényezőt azonosítottak, amelyek meghatározzák azt a tényt, hogy az egyik személy nagyobb valószínűséggel választható csoportvezetőnek, és ugyanakkor hatékony vezető lesz, mint egy másik. A csoport elvárja vezetőjétől, hogy képes legyen összehangolni tevékenységét, biztosítani tagjainak biztonságát, és bizalmat adni nekik a jövőben. Ezért azt gondolhatjuk, hogy a csoport vezetője a legtöbb esetben olyan személy lesz, aki rendelkezik az adott pozícióhoz szükséges tulajdonságokkal, aki tudja, hogyan kell kezelni másokat, és mindenekelőtt képes kielégíteni a csoport igényeit. Vegye figyelembe azt is, hogy mindig könnyebbnek tűnik a csoport jól meghatározott aktivizmusba terelése, ha a vezetés törvényes és a célok egyértelműen meghatározottak.
Kétféle vezető létezik. Az első a funkcionális, kompetens, feladatközpontú vezető típusa; ez egy olyan vezető, aki fáradhatatlanul küzd a csoport céljainak eléréséért. A második egyfajta affektív, szeretett vezető, aki a csoporttagok közötti kapcsolatra összpontosít. Tanulmányok kimutatták, hogy a "funkcionális" vezető mindig könnyebben ér el vezető pozíciót nagyon kedvező vagy nagyon kedvezőtlen helyzetekben, míg az "affektív" vezető közbenső esetekben. Ezenkívül kiderült, hogy
„Elég, ha felidézzük, milyen jelentéktelen helyet foglalnak el a demokratikus államok politikai vezetésében nők, munkások, feketék (az USA -ban), bevándorlók stb.
hogy ha egy csoportban megközelítőleg egyenlő a nemek aránya, akkor a férfi leggyakrabban funkcionális vezetővé válik, a nő pedig affektív vezetővé.”
