Vezetéspszichológia. A Tükör Elve

Videó: Vezetéspszichológia. A Tükör Elve

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Videó: 2021 11 28 - MILYEN A JELENLEGI VILÁG - Szedlacsik Miklós ember és életjobbító mester-coach 2023, Január
Vezetéspszichológia. A Tükör Elve
Vezetéspszichológia. A Tükör Elve
Anonim

Mielőtt másokat megítélsz, figyelj magadra

A nehéz emberekkel való foglalkozás soha nem könnyű, különösen, ha a nehéz ember maga vagy.

A kérdés, amit kellene

kérdezd meg magadtól: „Tanultam -e magam

Image
Image

és készen állsz a felelősségre vonásra

amiért vagyok? "

Találkozott már olyan emberrel, akinek sikerült megbuknia, miközben egy lépésre volt a sikertől, vagy aki nem tudott megállni semmilyen munkát? Általában az ilyen emberek óriási potenciállal rendelkeznek, de egyszerűen nem tudják használni. Azonban még az is, aki hasonló hátrányban szenved, képes előrelépni az életben és elképesztő sikereket elérni, ha elkezdi megváltoztatni önmagát és másokkal való kapcsolatát. Ilyen ember véleményem szerint Pete Rose.

Rózsa másfajta

Ami a baseballt illeti, kevés ember hasonlít Pete Rose -hoz. Íme csak néhány fontosabb bajnoki rekordja:

A karrier legtöbb találata (4256)

legtöbb lejátszott mérkőzés (3562);

a tészta (tészta) által kibocsátott legtöbb eredmény (14 053);

az ellopott bázisok nagy része (5752);

a legtöbb évad 200 vagy több találattal (10);

a legtöbb szezonban 600 és annál több vállalással

kirándulások a tésztához (17);

Nemzeti Ligarekord a pályafutások számában (2165);

Nemzeti Liga rekord a legtöbbet játszott szezonban (24).

Rose, akit két szezonon át arany kesztyűben részesítettek, számos más díjat is elnyert: a Nemzeti Liga újonca (1963), a Nemzeti Liga legértékesebb játékosa (1973) és az Amerikai bajnokság legértékesebbje (1975).

De míg Pete Rose ragyogott a baseballpályán, élete más területein vereséget szenvedett. A fő bűn, amely személyes életét káosszá változtatta, és végül baseball -karrierjét befejezte, a szerencsejáték iránti szenvedély volt. A kilencvenes évek eleje óta, az amerikai bajnokság nyereményjáték -botránya után, a baseball -bajnokság vezetői szüntelenül harcoltak a nyereményjátékok betiltásáért a sportágban. A szabályok kivonata az Egyesült Államok összes nagy ligás baseball klubjának öltözőjének falán lóg, ahol a sportolók és az edzők láthatják. E szabályok 21. pontjának e) alpontja kimondja:

„Bármely játékost, játékvezetőt, tisztviselőt vagy bajnoki tisztségviselőt, aki bármit fogad a baseballmeccs kimenetelére anélkül, hogy részt vennének benne, egy évre kizárják hivatalából.

Bármely játékos, játékvezető, hivatalos vagy bajnoki tisztviselő, aki bármilyen összeget fogad bármely baseballmeccs kimenetelére, amelyben személyesen nem vett részt, véglegesen nem jogosult.”

Játékosként Pete Rose legalább 3562 alkalommal megszegte ezt a szabályt, mert ennyi mérkőzést játszott, és 554 -gyel növelte ezt a számot menedzserként. De mindennek ellenére továbbra is fogadott a baseball meccsekre. Csak 2004 januárjában, tizennégy év kategorikus tagadás után Rose végre beismerte, hogy fogadott a baseballcsapatokra, köztük a sajátjára, a Cincinnati Redsre.

fehér folt

Amikor Pete Rose 1987 -ben fogadni kezdett a baseballra, azt mondta, hogy "nem is gondolt a következményekre". Talán ez volt a következő természetes lépés a javíthatatlan játékosgá alakulásában - ezt a hírnevet Rose minden lehetséges módon elítélte. De hogyan másképpen nevezhet valakit, aki egész évben nyereményjátékot játszott különböző sportágakban, aki nyilvánvalóan nem tudta feladni a szerencsejátékot, még akkor sem, ha ez a karrierjébe kerülhet, és aki elképesztő összegeket költött a játékra? Ron Peter bukméker vallomásában vallotta, hogy több mint egymillió dollár fogadást fogadott el Rose -tól. Csak baseball. Egy szezonban!

Hogyan nem láthatta Rose, hogy merre tart? Miért nem tiltotta meg, hogy baseballra fogadjon? Hogyan folytathatta hazudozását csaknem másfél évtizede? Hogyan mondhatta, hogy egyetlen komoly problémája a barátok voltak? Hogyan állíthatta ki, hogy nincsenek problémái? Véleményem szerint a válasz az, hogy annyira figyelt a baseballra, hogy egyszerűen nem volt ideje a tükörbe nézni és megvizsgálni magát.

Alaposan nézd meg

Rose jól tudta, hogy különbözik a többi játékostól, de soha nem gondolta komolyan, hogy jobb vagy rosszabb. Ezt ő maga mondta: „Joe Morgan (Rose korábbi csapattársa, most a Nemzeti Baseball Hírességek Galériájának hőse) gyakran mondta, hogy csak sajnál engem, mert baseball -pályafutásom után semmi sem lesz maradt az életemben az idővel …. Sosem értettem, mire gondol. Mindig azt hittem, hogy kevésbé elkötelezett ügyünk mellett, hogy kevésbé szereti a játékot, mint én. Csak az eszét vesztett ember tud valami magasabbat állítani az életbe, mint a baseball!"

Amíg Rose folytatta a játékot, vonakodása önmagától tanulni nem ártott karrierjének, bár jelentősen befolyásolta az emberekkel való személyes kapcsolatait. Ám amint kilépett a sportból, minden oldalról problémák estek rá. Visszaemlékezésében Rose azt mondja:

„Visszatekintve megértem, hogy egy ideig el kellett volna gondolkodnom az életemen, azon, hogy ki lettem, és mi vár rám ezután. Ha szerettem volna könyveket olvasni, megtudhatnám, hogy más híres emberek hogyan élték túl a nyugdíjat … Felhívhatnám Dick Butkins-t, és megkérdezhetném, hogyan érzi magát, miután elhagyta a profi labdarúgó-bajnokságot, ahol isteni eredményeket ért el játékosként. Felhívhattam volna Terry Bradshaw -t … De soha nem vettem a fáradtságot, hogy megkérdezzem, hogyan jutottak el a sporttól, mert soha nem beszéltem velük. Sosem beszéltem senkivel. Ez nem az én stílusom volt."

És az elmélkedés és az elfogulatlan önértékelés egyik ritka pillanata, Rose megfogalmazta saját hozzáállását önmagához: „Jól értettem a rekordjaim jelentőségét, és tudtam, hol tartok a baseball történetében. De soha nem gondoltam arra, ami a játékon kívül van, és képtelen voltam átvenni az életem ezen részét. És bevallani magamnak, hogy nem vagyok képes irányítani valamit, gyakorlatilag lehetetlen volt számomra. Mindent tudtam a kiváltságaimról, de semmit a felelősségről. " Véleményem szerint még mindig megpróbálja kitalálni, hogy mi a felelőssége. Ezt nagyon nehéz megtenni, ha nem szeret tükörbe nézni.

Tükör teszt

Ha nem tudja, ki vagy és mit csinál, az gyakran negatívan befolyásolja a másokkal való kapcsolataidat. A legbiztosabb módja ennek a helyzetnek a megváltoztatására, ha a tükörbe néz. Mindannyiunknak ezt kell tennie. Ezt a módszert "tükörvizsgálatnak" neveztem el. Tekintsük a következő lépéseket, amelyeket meg kell tennünk önmagunkkal kapcsolatban:

Az első, amit tanulnom kell, magam vagyok: önmagam ismerete

Úgy tűnik, hogy az emberi természet felruházta az embereket azzal a képességgel, hogy mindenkit értékelni tudnak a világon, kivéve önmagukat. Pete Rose -nak fogalma sincs önmagáról. Hajlamos áldozatnak tekinteni magát. Rose egy hátrányos helyzetű területről származó gyermekként és a leg közepesebb sportolási képességű emberként írja le magát. Ezenkívül úgy véli, hogy büntetése (a baseballból való kiközösítés) nem felel meg bűncselekményének súlyosságának.

Vannak, akik természetes módon rendelkeznek az önvizsgálat képességével. Thomas Armstrong, a "7 fajta okos" című könyv szerzője megjegyzi, hogy az ilyen típusú emberek intraperszonális intelligenciával rendelkeznek. A legtöbbjük számára azonban nem könnyű az önismeret. Ez a folyamat - néha nagyon lassú - figyelemre méltó odaadást igényel.

Az első személy, akivel kapcsolatba kell lépnem, magammal van: az énkép

Sydney J. Harris újságíró megjegyezte: "Ha kényelmetlenül érzi magát önmagával, nem fogja tudni jól érezni magát másokkal." Ezt a gondolatot szeretném egy kicsit fejleszteni. Ha nem hiszel magadban, az tönkreteszi a kapcsolataidat más emberekkel.

Az évek során megismertettem az emberekkel az úgynevezett „A mennyezet törvényét”, amelyről a 21 cáfolhatatlan vezetési törvény című könyvemben olvashatunk. Ez a törvény azt mondja: "Minél magasabb a vezetői szint, annál nagyobb a jelentősége." Erre gondolok: bármennyi erőfeszítést is fektet a munkájába, nem tud szakmailag felemelkedni, ha rossz vezető. A gyenge vezető mindig akadályozza egy vállalat, részleg vagy csapat növekedését.

Az énkép hasonló hatással van a kapcsolatokra.

Énképed arra vár, hogy egészséges kapcsolatokat építs ki. A negatív énkép megakadályozhatja, hogy valaki sikeres legyen. És még ha egy rosszul gondolkodó embernek valahogy sikerül is jó eredményeket elérnie, ez nem tart sokáig, mert előbb -utóbb a saját elvárásai szintjére süllyed.

Pszichológus és népszerű étrend -szerző, Dr. Phil McGraw kijelenti: „Mindig azt mondom, hogy a legfontosabb kapcsolat, amellyel meg kell küzdenie az életében, önmaga. Először is a legjobb barátoddá kell válnod. " Hogyan válhat „legjobb baráttá” valakivel, akit nem ismer vagy nem szeret? Semmiképpen. Ezért olyan fontos, hogy megtudd, ki vagy, és csak ezután kezdd el azt a munkát, hogy átalakítsd magad szeretett és tisztelt valakivé.

Az első ember, aki okozza a problémáimat, én magam vagyok: őszinte vagyok magamhoz.

A híres humorista, Jack Parr egyszer gúnyosan megjegyezte: "Ha visszanézek, az élet számomra egyetlen végtelen akadálypályának tűnik, és a legnehezebb akadály én magam vagyok." Ez csak vicc, de szavainak valóságtartalmát a legtöbbünk élettapasztalata is megerősíti. Nekem is van ilyen problémám és mindannyiótoknak. Ha jó rúgást tudna adni annak a személynek, aki a legtöbb kudarcért felelős, akkor nem tudna felülni. Az egyetlen dolog, ami megmenthet minket, az a hajlandóság, hogy belenézzünk a tükörbe, és őszintén beismerjük hiányosságainkat, hibáinkat és problémáinkat.

Pár évvel az egyetem elvégzése után egy volt osztálytársammal ebédeltem. Hozzám hasonlóan ő is egy kis templomban kapott lelkészi állást. Ebéd közben mesélni kezdett a gyülekezetének embereiről. Azt mondta, hogy problémái vannak a plébániatanács egyik idiótájával és egy másik idiótával, akit mindenben segített. Miután az "idióták" száma meghaladta a kezemen lévő ujjak számát, megijedtem. - Hogyan lehet vezető, ha nem szereti és nem tiszteli az embereket? - Azt gondoltam.

- Fred, szeretnéd tudni, miért van ennyi idióta a plébániádon? Megkérdeztem.

Letette a villáját, és érdeklődve kérdezte:

- Igen, nagyon szeretném.

- Mert a legnagyobb idióta te magad vagy.

Majdnem leesett a székről.

Talán a szavaim nem voltak túl kellemesek, mert miután meghallotta őket, Fred elvesztette érdeklődését a további magyarázatok iránt. De a kívülálló számára nyilvánvaló volt, hogy maga Fred volt a fő probléma. Nem telt el sok idő, mire átkerült ebből a plébániáról a másikra, majd gyorsan rájött, hogy az új egyházközség is tele van idiótákkal.

Ralph Stayer, a Johnsonville Foods vezérigazgatója és tulajdonosa elismeri: „Ez egy olyan következtetés, amelyre régen jutottam, és nagyon gyakran visszatérek rá. A legtöbb helyzetben a fő probléma magammal van.Az én gondolkodásmódom, felfogásom és elvárásaim jelentik a siker legnagyobb akadályát. " Ha nem akarsz a saját legrosszabb ellenséged lenni, akkor becsületes és objektív értékelést kell adnod magadnak.

Az első személy, akin változtatnom kell, magam vagyok: az önfejlesztés.

A szemináriumokat vezető vagy ilyen témájú könyveket író személy számára az a veszély fenyegeti, hogy az emberek szakértőnek tekintik, aki tökéletesen elsajátította mindazt, amit tanít. Ezt ne higgye. Csakúgy, mint te, én is dolgozom a kommunikációs és vezetői képességeim fejlesztésén. Ebben a könyvben megismerkedhetsz azokkal a szabályokkal, amelyeket nem nagyon követek, és ezért továbbra is folyamatosan dolgozom magamon. És ezt folytatom örökké. Ha valaha úgy tűnik számomra, hogy nincs hová tovább fejlődni, az azt jelenti, hogy bajban vagyok. A Westminster Apátság börtönében a következő szavak vannak felírva egy tizenegyedik századi anglikán püspök sírjára:

„Amikor fiatal voltam és szabad, fantáziámnak nem voltak határai, és arról álmodtam, hogy megváltoztatom a világot. Amikor idősebb és okosabb lettem, rájöttem, hogy a világ nem akar megváltozni, ezért kissé mérséklem az étvágyamat, és úgy döntöttem, hogy csak az országomat változtatom meg. De ő sem mozdult. Amikor elértem az öregséget, egy utolsó kétségbeesett kísérletben úgy döntöttem, megelégszem azzal, hogy csak a családomat, a hozzám legközelebb álló embereket változtatom meg, de sajnos nekem sem volt elég erőm hozzájuk. És most, amikor a halálos ágyamon fekszem, végre rájöttem: ha először magamat változtattam meg, akkor példámat követve megváltoztathatom a családomat. Az ő inspirációjuk és inspirációjuk segítségével fejleszthetném hazámat, és ki tudja, talán meg is változtathatnám az egész világot."

Azok az emberek, akiknek gyakran vannak kapcsolati nehézségeik, kísértésbe esnek, hogy a problémák okát mindenkiben keressék, kivéve önmagukat. De mindig azzal kell kezdenünk, hogy feltárjuk önmagunkat, és hajlandóak vagyunk megszüntetni minden hiányosságunkat. A 18. századi filozófus, pedagógus és vallási vezető, Samuel Johnson ezt tanácsolta: „Aki olyan keveset tud az emberi természetről, és hajlandó a boldogságra törekedni, ha mindent megváltoztat, saját akaratán kívül, az életét eredménytelen törekvésekben tölti, és megsokszorozza a kívánt csapásokat. megszüntetni."

Az első, aki megváltoztathat valamit, én magam vagyok: felelősség saját magam iránt

A 17 csapatmunka vitathatatlan törvényében írtam az úgynevezett jelentőségtörvényről: "Az ember túl kevés a nagyság eléréséhez." Őszintén hiszem, hogy egyedül nem lehet jelentős eredményeket elérni. Ugyanakkor azt is tudom, hogy minden jelentős eredmény azzal kezdődik, amit egy személy lát. Ennek a személynek nemcsak a látás ajándéka van, hanem felelősséget is vállal azért, hogy látását másokkal közölje. Ha változtatni akar ezen a világon, felelősséget kell vállalnia önmagáért.

Nézz a tükörbe

Néhány évvel ezelőtt, amikor Új -Zélandra jöttem, hogy ott szemináriumot tartsak, Christchurch egyik szállodájában szálltam meg. Egy este szomjas voltam, és Coca-Cola automatát kerestem. Nem találva semmi hasonlót, megláttam egy "A személyzet" feliratú ajtót, és úgy döntöttem, benézek, és megkérdezem, tud -e valaki segíteni. Nem voltak bent dolgozók, és szódagép sem, de találtam valami érdekeset. Amikor megfordultam, hogy elhagyjam a szobát és a folyosóra, találtam egy teljes hosszúságú tükröt az ajtón, amely fölött a következő szavak voltak írva: „Jól nézd meg magad. Előtted van, amit a vendég lát. " A szálloda vezetősége emlékeztette az alkalmazottakat, hogy a feladataik megkezdése előtt meg kell nézniük önmagukat.

Ugyanez mondható el mindannyiunkról. Sheldon Kopp pszichoterapeuta meg van győződve arról, hogy "minden jelentős csatát emberben vívnak".Amikor magunkat tanulmányozzuk, világossá válik számunkra, hogy mik ezek a csaták. És akkor lesz választásunk. Olyanok lehetünk, mint egy ember, aki eljött az orvoshoz, és megtudta, hogy súlyos egészségügyi problémái vannak. Amikor az orvos megmutatta neki a röntgenfelvételt, és azt tanácsolta neki, hogy vállalja be a fájdalmas és drága műtétet, megkérdezte: "Oké, de mennyit fogsz fizetni a képek retusálásáért?"

Vagy abbahagyhatjuk mások hibáztatását, ránézhetünk önmagunkra, és komoly munkát végezhetünk a probléma kiváltó okainak megszüntetésében. Ha javítani szeretné a kapcsolatait másokkal, akkor hagyja abba, nézzen a tükörbe, és kezdjen el dolgozni önmagán.

Kérdések a tükör elvének megvitatásához

1. Ha megkérdezné családtagjait, barátait és kollégáit, hogy szokásai és modoruk közül melyik okoz nagyobb kárt, mint hasznot, mit mondanának? (Ha van bátorsága, tegye fel nekik ezt a kérdést.) Hogyan befolyásolják ezek a tényezők a kapcsolatot?

2. Az önmagadhoz való hozzáállásod megfelel a tükör elvének? Mennyire hajlandók a modern kultúra képviselői időt szánni magukra? Adjon kiterjesztett választ. Mikor, hol, meddig és milyen gyakran tanulmányozza jellemét, elemzi szokásait és kritizálja modorát? Milyen munkát kell végeznie ezen a területen?

3. Milyen jellemzést tud adni magának? Sorolja fel erősségeit és gyengeségeit. Mi volt több az életedben - győzelmek vagy vereségek? Mit gondolsz, mit tartogat számodra a jövő? Milyen nyomot hagyott a múlt az élethez való hozzáállásában?

4. Az egyik érv a népszerű „önellátó” mozgalom ellen ma az, hogy az arra ösztönzi az embereket, hogy karakterüktől vagy képességeiktől függetlenül magasra értékeljék magukat. Miért olyan fontos biztosítani, hogy énképed az igazságon alapuljon? Hogyan védheti meg magát az ember a hamis büszkeségtől anélkül, hogy elveszítené a bizalmát?

5. Melyik területen kell leginkább növekednie? Hogyan fogja ezt megtenni? Mi az önfejlesztési terved?

A téma által népszerű